採用コンサルティング

スムーズの採用コンサルティング
「感覚人事をAI人事に!」

採用で企業が大きく成長するために採用と定着に特化したコンサルタント。
採用コンサルタントとは企業の人材採用における課題解決をサポートするコンサルティングサービスのことです。
2020年を境に、社会は大きく変化しました。
企業経営をとりまく環境も激変し、事業戦略の再構築が進む中、新たに経営陣に求められるのは「事業を伸ばす採用戦略と人財育成」の再構築です。
採用担当者の個人戦から、A Iチームを活用した採用育成へ。
そして、経営陣と現場での価値を明確化し、独自の採用戦略を企画します。
その戦略を社内浸透させ、働く人の成長を促します。スムーズは企業が飛躍できるよう伴走します。

本社では、人事の負担軽減・的確な診断を可能にする
AI診断「アッテル」を取り入れております。

アッテルとは

アッテル(Attelu)は、活躍人材を見極め、採用し、定着させるための未来予測型ピープルアナリティクスサービス。
属人的な経験と勘、感覚による人事から脱却し、どんな組織でも「定量化→分析→予測→改善」をワンストップで実現することができます。


AI人事アッテルについて

診断活用におすすめの企業

*自社に合う活躍人材を採用したい
*採用の「効率化」「質」を高めていきたい
*採用業務をアウトソーシングしたい
*新入社員の定着率アップを目指したい
*質・人数・効率のいずれかで、前年度からの改善を実現したい
*毎年5名以上の新卒採用をめざしている

サービスを導入するメリット

社内の活躍人財を定量化
社風が明確になり活躍人材の採用
退職者データの活用で無駄の無い採用ができる
メンターと新入社員とのベストマッチングで定着を実現
最適配置で定着を実現

PLAN PLICE

料金のご案内

お客様の業種や採用規模に合わせて、
費用プランをご用意しております。

採用戦略構築から面談の実施、入社後のフォローまで一貫したサービスを行っております。
人事ご担当者様の負担を軽減し、採用にかかるコストを削減できる内容です。
まずは、お気軽にご相談ください。

※アッテルはお客様との直接契約になります

A I分析

10,000~

初期費用

キックオフミーティングとアッテルによる独自価値の明確化。
採用構築設計

80,000~

要見積り

企業の大きさでも変わるため、利用時は見積もりを必ず取ることをおすすめします。
評価基準策定

300,000~

要見積り

評価基準の細かさや評価軸の策定にかかる時間によっても変わります。
オプション
新入社員研修 入社前後の研修を企画・実施するサービスです。 ¥50,000~
ウェルカム研修 新入社員がはやく職場に慣れ、活躍・定着してもらうための育成担当者向け「新入社員受け入れ研修」です。 ¥50,000~

サービス内容

キックオフミーティングの実施


じっくりとヒアリングをさせていただきます。ヒアリング内容をふまえて、プロジェクト全体の設計をいたします。その上で、担当者を含めキックオフミーティングを実施。

期間:2週間~1カ月程度

アッテルによる独自価値の明確化


「アッテル」は、成果を出すための「分析」に特化したサービスです。(他の適性診断も本サービスで分析できます。)

※アッテルの適性診断は、「データ分析による成果が出やすい」設計がされている適性診断です。



アッテルを活用し、採用戦略の軸となる「コンセプト」確立につなげます。自社社員へのリサーチや、採用競合の調査などディスカッションを踏まえて整理します。

期間: 2週間~1カ月程度

採用戦略構築

採用戦略構築とは、どのような人材をどうやって獲得していくか方針を決めることです。
戦略を立てずに採用活動をおこなうと、求めている人物像とあわず早期退職につながります。また、採用ができずに人材確保が失敗につながることもあるため、戦略構築は重要です。

■採用戦略構築内容
・採用ゴール設計:採用コンセプトや目標設計・期待像
・求める人物像設計:ハイパフォーマー・ローパフォーマー分析
・社風分析:自社の魅力分析

評価基準策定

評価基準策定は、選考をどのような評価基準でどのように進めていくかを決めるサービスです。求める人物像を評価項目に落とし込みます。評価項目に対して、採用の決め手となる優先順位を決めます。
A I分析を活用して社内でのハイパフォー・ローパフォーマの違いを明確にして評価につなげます。早期退職のデータをもとに傾向を分析できるので採用できるので定着率もアップします。
各選考の段階により評価項目は変わっていきますので、面接官によっても何をどのように評価するのかを明確化することが求められます。

時代の風も若者の仕事への価値観も変化しています。仕事を自分の満足度ではかる傾向があります

新入社員研修(フォローアップ研修)

入社前後の研修を企画・実施するサービスです。
採用活動中から関わっている弊社の場合、どのような人材を採用したかの情報が手元にあるため、研修のプログラムもその企業に合った内容で実施します。
新入社員研修は年に1度の研修プログラムのため、なかなか社内でスキルを高めていくのは難しいのでフォロー研修も実施し定着率アップを目指します。

ウエルカム研修

新入社員がはやく職場に慣れ、活躍・定着してもらうための育成担当者向け「新入社員受け入れ研修」です。